Начнем с Истории (или сразу про деньги?)

Сразу про деньги:

Наш спикер — HR директор с командой из 17 сотрудников.

Вот как выглядит их таблица с ЗП:

Откуда такие зарплаты и результаты?

Она составила программу обучения на основе практики и вывода на результат.
Эта система постепенно захватывает рынок, и сейчас побеждают команды, которые внедрили ее первыми.

Эта программа включает использование аналитических инструментов для HR-анализа, позволяет выявить скрытые потенциалы и создать индивидуальный путь развития для каждого.


Мы уже давно в этой сфере…

Ты сидишь и думаешь как пробить потолок и увеличить свою зп на 50 тыс тенге.
При этом, ты хоть понимаешь, что каждому бизнесу нужны люди?
Руководители мечтают заплатить тебе, чтобы ты решил их самую большую головную боль.

Любая сфера: IT, продажи, производство, все еще работает на людях. Даже в самой автоматизированной компании нужны специалисты, которые будут эту автоматизацию обслуживать, поддерживать.

Если ты знаешь, где находить офигенных людей, если можешь их качественно оценить и предлагаешь работодателю лучших кандидатов, не покупай курс, ты молодец.
Если пока этому не научился — бери.

Вот мы сейчас работаем в компании, в трех странах: Украина, Казахстан, Грузия. Зарабатываем по 10 000$ — нам нужны люди для проектов.

Вы здесь, потому что HR специалисты нужны. Все академии существуют только потому, что специалистов не хватает. Если бы это не было нужно, это бы не существовало. Стань специалистом высокого класса и тебя все будут холить и лелеять, как в IT.

Более того, если ты хороший HR я клянусь тебе, мы увидим что ты ТОП. Нам столько людей нужно, у нас столько заказов, мы от тебя просто не отстанем, мы будем ходить и просить тебя принять оффер.


Вот тебе реальный калькулятор твоего заработка.

Если ты работаешь на аутсорсе то будешь получать от 4 до 7% от годовой ЗП сотрудников, если ты откроешь рекрутинговое агентство твой заработок от 8 до 15 % от годовой ЗП сотрудника
Смотри, сколько это будет на примере средних зарплат по Казахстану

Линейный 350 000Х12% = 42 000
Управленцы среднего звена 700 000Х12% = 84 000
Топ персонал 1 000 000х12% = 120 000

Звучит конечно здорово, но… Это вообще возможно?

Вот реальная история Марины Ильященко.
Умница красавица, была рождена ТОП HR? Она и не думала идти в эту сферу.

Человек пришел в осознанном возрасте (40 лет) с опытом управления общепитом, продажи одежды и никогда не думала про HR и про обзвоны.

Она один раз взяла телефонную трубку и руководитель понял, что она офигенный HR, не потому что она все знала, а потому, что она имела софты.

Ее руководитель видел перед собой человека взрослого. У людей этого поколения развита ответственность. По разговору понятно, что умная. Хорошая грамотная речь и если дать базовое обучение она поймет и сможет продвинуться. После этого даешь еще и она снова справляется.

Спустя три года — она HR руководитель в агентстве найма.
И таких историй куча.

Пришел спортивный тренер Руслан.
Работал 8 месяцев, учился, набирался опыта. Его 8 месяцев хотели уволить, но за желание и целеустремленность оставили.
Сейчас за подбор ценных кадров он получает 800 тыс. Может больше, если захочет.

Наш основной спикер — HRD крупной компании. За 10 лет работы она видела взлеты и падения HR специалистов. Благодаря этому опыту она вывела для себя практики, которые делают набор команды структурированным и эффективным.

Я проходил курсы по HR, управлению, саморазвитию, новым профессиям, но в моей жизни появился только опустевший карман, что я делаю не так?

Почему так происходит? Потому что нас учили по другому, потому что нас учили работать, а не зарабатывать.

Мы всю жизнь сидим в одной компании, стесняемся просить повышения ЗП или должности, верим руководителям.

Технологии уходят далеко вперед, а подходы к обучению стоят на месте.

Курсы предлагают базу, которая сформировалась с 2000 до 2015 года, но в современной конкурентной среде она не даст высоких результатов.
Время, когда кандидаты сами бежали в компанию за работой уже прошли.

Чтобы привлечь и удержать сотрудника, нужно обратиться к мировому опыту рекрутинга. Цифровизация, поколения X, Y, Z, современные методы оценки персонала, адаптация на уровне Google и создание комфортных условий для опытных сотрудников. Вот ключевое отличие нового рынка HR.

К сожалению, немногие курсы могут этому научить.

Так почему у одних получается перейти в новую профессию и начать собирать сильную команду, а у других нет?

Поверь людям, которые работают в сфере HR в международных компаниях со штатом в 20 000 сотрудников. К нам приходят лишь 5% HR которые уже готовы нанимать ТОП специалистов. Остальные приходят новичками, после прохождения тренингов и академий.

Все кто сейчас обучают — пытаются засунуть тебя в шаблонную систему. Их можно понять. Если хочешь научить чему-то много людей, ты просто не можешь всем уделить внимание и применить индивидуальный подход.

Поэтому материал, который они предлагают сделан максимально обобщенно. Его наполняют тоннами проверенной информации.

Если ты слышал что-то 10 раз, начинаешь верить, что это работает. И на курсе тебе продают это одиннадцатый раз. Только результаты от этого не меняются.

Подача красивая, обещания трудоустройства обнадеживающие, но внутренней уверенности, закрепленных навыков нет.

И как результат, 67% проходит курс до конца, и только 5-10% участников курсов получают новую профессию или внедряют полученные знания на своей работе.

«Может я всё-таки попробую применить сейчас методы 2015 года? Зачем переходить на новые рельсы?»

Честно, все зависит от тебя. Если все делать как вчера, все так и останется.
Но можно по другому.

Посмотри на это с другой стороны:
С момента записи на курс до момента освоения знаний пройдет полтора месяца.
Потом найдешь работу и через пол года начнешь зарабатывать деньги хорошие. Через год будет круто.
Надо начать вчера.

Но если хочешь попробовать попозже, можешь начать в 2027 году.

Правда конкуренция растет, будет больше HR, которые владеют актуальными навыками.
2023 год был ознаменован годом ИИ. Он очень сильно повышает требования к HR специалистам.
Если раньше можно было только звонить, то теперь нужно искать людей которые не сидят на hh.com.

Просто хорошо продавать вакансию по телефону не получится. Нужно уметь оценивать кандидатов.

Еще год и никто не будет платить за звонки. Нужны навыки автоматизации, настройка автоворонок, новые источники поиска и тд.
Сейчас то самое время, когда можно «купить биткойн за бесценок». Со следующего года требования возрастут и порог входа будет выше.

«Я проходил подобные курсы ранее, почему я должен верить тебе?»

Вот я сейчас так красиво рассказываю обо всем этом, резонный вопрос от наших учеников:

«Это жутко интересно, но я сижу в одном из городов Казахстана, мне 38 и работаю кадровиком. Я ответственный, готов учиться, но не работал в этой сфере никогда. Это красиво, но не про меня. Я не чувствовал этих денег и не верю, что это может произойти со мной.»

Вот ты ответь на несколько вопросов:
Я способен обучаться? Я не глуп, я умею читать?
Я достаточно трудолюбив и ответственно подхожу к своим результатам?
У меня развита ответственность?
Я хочу изменить свою жизнь?

Мы все написали от чистого сердца. Да с элементами маркетинга. Но люди, которые нас знают, точно скажут, что после работы с нами жизнь меняется.

Наше главное отличие — люди с практикой, которые реально знают свое дело. Это не те люди которые почитали книжек и решили обучать.


Они реально работают в индустрии и управляют компаниями в сфере продаж, у которых HR команды второй по значимости и количеству персонала отдел.
Они могут тебя трудоустроить, потому что хорошие кадры им нужны самим.

Представь, что у тебя на руках есть карта профессии, на которой отмечены самые быстрые и короткие дороги.

Этот курс состоит из четырех больших блоков.

В них ты в деталях узнаешь как работает удаленный рекрутер и что делать, чтобы выйти на результат.

Вот лишь небольшая часть того, что внутри:

В итоге ты выйдешь с полным пониманием, что делать дальше, как закрепиться на новой работе и выйти на результат.

Все в твоих руках. Начни менять свою жизнь уже сегодня